El presupuesto, cómo diseñarlo (herramienta de control de gestión)

EL PRESUPUESTO: PARTES PRINCIPALES Y HERRAMIENTA DE CONTROL DE GESTIÓN En el siguiente artículo hablaré de las partes principales que componen un presupuesto, integrándose éste dentro de las herramientas principales del control de gestión de una empresa. En los procesos de planificación empresarial se suelen diferenciar 2 horizontes temporales: El largo plazo, del orden de …

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Responsabilidad Social Corporativa, desarrollo sostenible y objetivo empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA (RSC), CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR), QUÉ SE ENTIENDE POR DESARROLLO SOSTENIBLE Y FORMAS DE MEDIR LA RSC Si tuvieras que definir cuál es el objetivo de una empresa, ¿cómo lo definirías? Esta pregunta es fuente de investigación, debate académico y profesional, y aunque la respuesta parece trivial, veremos que hay muchos enfoques …

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Full costing, direct costing, coste de imputación racional, Costes abc

CLASIFICACIÓN DE COSTES Y MÉTODOS DE IMPUTACIÓN En el siguiente post explicaré: La clasificación de costes por su naturaleza: Costes variables y costes fijos, costes directos y costes indirectos. Los métodos de contabilidad de costes: Full Costing (Coste completo), Costes Parciales (Direct Costing), así como las evoluciones o mejoras de estos métodos, Sistema de Costes ABC, …

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